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商標(biāo)注冊

商標(biāo)代理步入健康發(fā)展之道

商標(biāo)代理步入健康發(fā)展之道

商標(biāo)代理步入健康發(fā)展之道...閱讀全文
判斷近似商標(biāo)的五個(gè)要素

判斷近似商標(biāo)的五個(gè)要素

日前,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院審理了一起由安徽新華教育發(fā)展有限公司提起的“新東方烹飪教育”商標(biāo)駁回復(fù)審申請行政糾紛。該商標(biāo)被國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)駁回注冊申請,理由是申請商標(biāo)“新東方烹飪教育”與引證商標(biāo)“新東方學(xué)校NEWORIENTALSCHOOL”構(gòu)成近似商標(biāo)。...閱讀全文
擅自使用未注冊商標(biāo)也會(huì)侵權(quán)

擅自使用未注冊商標(biāo)也會(huì)侵權(quán)

未經(jīng)國家商標(biāo)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊自行使用的商標(biāo),通常稱為未注冊商標(biāo)。這種商標(biāo)不享有專用權(quán),不受法律保護(hù)。未注冊商標(biāo)一般作臨時(shí)性、過渡性使用,主要使用在那些生產(chǎn)不穩(wěn)定、產(chǎn)品未定型,或者一次性、季節(jié)性生產(chǎn)商品上。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,未注冊商標(biāo)的使用十分常見。...閱讀全文
進(jìn)入倒計(jì)時(shí) 翻開新篇章

進(jìn)入倒計(jì)時(shí) 翻開新篇章

?新《商標(biāo)法》明確地告訴我們,馳名商標(biāo)并不是一頂榮譽(yù)桂冠,認(rèn)定馳名商標(biāo)的目的,是為了更好地保護(hù)企業(yè)的商標(biāo)專用權(quán),也就是說,馳名商標(biāo)認(rèn)定只是一種法律救濟(jì)手段。...閱讀全文
商標(biāo)權(quán)糾紛不適用行政復(fù)審前置程序

商標(biāo)權(quán)糾紛不適用行政復(fù)審前置程序

商標(biāo)法規(guī)定,商標(biāo)法只調(diào)整商標(biāo)專用權(quán)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)及其在商品經(jīng)濟(jì)流通領(lǐng)域的使用規(guī)則等,并不調(diào)整商標(biāo)權(quán)的歸屬問題。...閱讀全文
在同一種商品或者類似商品上,以相同或者近似的商標(biāo)在同一天

在同一種商品或者類似商品上,以相同或者近似的商標(biāo)在同一天

?兩個(gè)或者兩個(gè)以上的申請人,在同一種商品或者類似商品上,以相同或者近似的商標(biāo)在同一天申請注冊的,各申請人應(yīng)當(dāng)按照商標(biāo)局的通知,在三十天內(nèi)交送第一次使用該商標(biāo)的日期的證明。...閱讀全文
商標(biāo)面臨被搶注 企業(yè)該如何應(yīng)對

商標(biāo)面臨被搶注 企業(yè)該如何應(yīng)對

目前,世界各國主要有三種商標(biāo)確認(rèn)制度:使用優(yōu)先制、注冊優(yōu)先制和使用與注冊并用制。“使用優(yōu)先制”國家憑商標(biāo)的原始憑證認(rèn)定權(quán)利人;“注冊優(yōu)先制”國家依據(jù)商標(biāo)在該國的注冊紀(jì)錄確定權(quán)利人;“并用制”國家則兼顧使用與注冊兩種情況。針對此三種商標(biāo)確認(rèn)制度,不同企業(yè)可采取不同的商...閱讀全文
組合商標(biāo)部分近似的,是否應(yīng)認(rèn)定構(gòu)成近似商標(biāo)

組合商標(biāo)部分近似的,是否應(yīng)認(rèn)定構(gòu)成近似商標(biāo)

首先,以相關(guān)公眾作為判斷主體。...閱讀全文
查近似、取名字,為何商標(biāo)還被駁回?

查近似、取名字,為何商標(biāo)還被駁回?

首先,商標(biāo)查詢是指商標(biāo)注冊申請人或其代理人在提出注冊申請前,對其申請的商標(biāo)是否與再先權(quán)利商標(biāo)有無相同或近似的查詢工作。查詢的范圍以查詢之日起已進(jìn)入商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)庫的注冊商標(biāo)和申請中商標(biāo)為限,并且不含處于評審狀態(tài)的在先權(quán)力信息,結(jié)果不具法律效力,僅僅作為參考,并不是商標(biāo)局...閱讀全文
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線

為什么銷量很大但利潤卻低得可憐?而索尼一年在中國的利潤超過了所有本土彩電品牌的總和!品牌戰(zhàn)略缺失,絕無打造強(qiáng)勢品牌的可能。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌,關(guān)鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作:...閱讀全文
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